薬局コンサルティング３｜チェーン展開コンサルティング

チェーン展開コンサルティング

チェーン展開コンサルティングの目的

チェーン展開コンサルティングとは、調剤薬局、ドラッグストアなどが効率よく急速に事業規模を拡大するためのコンサルティングです。東証プライム上場企業を中心に大手チェーンをクライアントに持つアクティブ・コンサルティングが最も重点を置いており、最も得意とするテーマです。

世界最大の小売チェーンであるウォルマートも、創業者が一代で築いたのですから、 たとえ現在は１店舗しかなかったとしても、経営者が事業規模を拡大する意欲を持っていれば、チェーン展開に成功する可能性があります。アクティブ・コンサルティングは、 常に、次世代に繁栄する可能性を持った意欲のある経営者のお手伝いをしたいと考えております。また、それが当社の使命であると思います。

チェーン展開コンサルティングの手法

直営店チェーンとフランチャイズチェーン

チェーン展開する手法には、直営店チェーンによる展開とフランチャイズ チェーンによる展開があります。直営店チェーンは経営基盤が強固ですが、 急速な多店舗展開に多大な投資が必要であり、フランチャイズチェーンは、 投資が抑えられますが、経営基盤が強まらないという、どちらにも一長一短 があります。アクティブ・コンサルティングでは、貴社の企業体質に適した チェーン展開の手法を選択して、コンサルティングを行います。

本部機能と店舗機能の役割分担の明確化

チェーン展開で重要なことは、本部機能の確立と、本部機能と店舗機能の役割分担の明確化です。これは言葉で言うのは簡単ですが、実際にはかなり難しい業務です。具体的に言うと、標準化の追求と、画一的にならないことのバランス をどう取るかということです。アクティブ・コンサルティングは、数多くのコン サルティング実績がありますので、貴社に最適な組織づくりのサポートをします。

Ｍ＆Ａによる規模拡大

ドッグイヤーからマウスイヤーへと言われて、経営を取り巻く時間の速度がもの 凄く速くなっています。このような時代に事業規模を急速拡大するためには、 Ｍ＆Ａの活用が不可欠です。

ただし、異なる企業風土の企業が合体するのですから、そこには様々な問題が生 じます。特にホールディングス形態を取っている企業には問題が山積しています。 アクティブ・コンサルティングは、Ｍ＆Ａ戦略に関するコンサルティングをいたします。

貴社のチェーン展開による規模拡大のお手伝いをいたします。詳細な内容、コンサ ルティング料金、スケジュールなどについては、お問合せフォームよりお気軽にご相談下さい。 （※お電話によるお問合せには対応しておりません。）