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良い人材を獲得する

調剤薬局業界は、まだ上位5社のシェアを合計しても10%に満たないという チャンスにあふれる業界です。それゆえ、調剤薬局を志す者には、誰でもが成功 する可能性を持っています。事実、ドラッグストア業界では、ゼロからビッグ チェーンに成長した企業がいくつもあります。その過程に関わってきたコンサル ティング会社から見て、その最大の鍵は人材獲得と育成にあると断言できます。

■ なぜ良い人材を獲得する必要があるのか

ドラッグストア業界をはじめ、他の業界を見ると、事業拡大に成功した企業 には、必ずといってよいほど、ナンバー2の人材がいて、経営者と共に事業 拡大に貢献してきています。したがって、経営者は自らが努力すると同時に ナンバー2をはじめとして、企業を発展させる原動力となる人材を育成して いく必要があるのです。そして、ひとこと付け加えておくと、このような人 材は、決して自然発生的には育ちません。

■ どのようにして良い人材を獲得したらよいので
     しょうか

良い人材の獲得にはいろいろな方法がありますが、経験から見て、いちばん 多いのは、ヘッドハンティングです。経営者自らが、この人材が必要だと 思ったら、情熱を傾けて説得して獲得するのです。できる限り、経営者の弱点を 補強する人材が理想です。例えば、自分と異なる知識や技術を持った人、性格 が正反対の人、キャリアがまったく異なる人などを、敢えて獲得することが 大切です。




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